صفحه محصول - پاورپوینت مقدمات مدیريت آموزشی (رشته علوم تربیتی)

اسلاید ۱ :

سازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی به طور مستمر فعالیت می کنند.

اسلاید ۲ :

انواع سازمان

۱- سازمانهای مشترک المنافع – که به اصل و عموم اقتصادی خود نفع می رسانند مثل اتحادیه ها ،باشگاهها، احزاب سیاسی ، انجمنهای حرفه ای ، تعاونی ها

۲- سازمانهای تجاری که در اصل به مالکان و مدیران خود بهره می رسانند ( نظیر کارخانه های صنعتی ، فروشگاهها ، بانکها و هتلها)

اسلاید ۳ :

۳- سازمانهای خدماتی که در درجه نخست به مراجعان خود نفع می رسانند . ( مثل بیمارستان های خصوصی ، مدارس خصوصی ، بنگاههای مددکاری اجتماعی )

۴- سازمانهای رفاه عمومی که به عموم مردم بهره میرسانند ( سازمانهای دولتی نظیر وزارت دفاع ، مدارس دولتی ، سازمان پلیس ، سازمان آتش نشانی ، سازمانهای تحقیقاتی )

اسلاید ۴ :

تعریف مدیریت

مدیریت عبارت است از :

– هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران ( فالت . ۱۹۲۴)

-ایجاد محیطی مؤثر برای افراد که در گروههای رسمی سازمانی فعالیت می کنند ( کونتزواودانل . ۱۹۷۲)

– هماهنگ سازی منافع انسانی و مادی در جهت تحقق هدفها ( کاست ورزنزویگ.۱۹۷۴)

-فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل – این فراگرد تبدیل و تغییر را تصمیم گیری می نامیم (فورستر. ۱۹۷۲)

اسلاید ۵ :

موقعیت ملاک ها

۱- فعالیت منظم و سازمان یافته

۲- هدفها

۳- روابط

۴- انجام دادن کار به وسیله دیگران

۵- تصمیم گیری

اسلاید ۶ :

تجزیه فراگرد مدیریت

۱- چه باید کرد . ( تعیین هدف و برنامه )

۲- کار چگونه انجام داده خواهد شد. ( تعیین خط مشی برای رویه ها و روش ها )

۳-کار چگونه تقسیم خواهد شد . ( سازماندهی کار )

۴- چه کسانی کار را انجام خواهند داد .( کارگزینی . کارآموزی و کارگماری )

اسلاید ۷ :

شیوه های مطالعه مدیریت

۱- شیوه های سنتی

۲- شیوه های بررسی مورد

۳- شیوه های رفتاری

۴- دیدگاههای تصمیم گیری

۵- شیوه های مقداری یا کمی

۶- شیوه سیستم ها

اسلاید ۸ :

تعریف تصمیم گیری

-شیوه عمل خاصی برای حل مسئله یا مشکل ویژه برگزیده می شود . ( استونر.۱۹۸۲)

-مفهوم گزینش و حل مسئله ( یا مشکل گشایی )

اسلاید ۹ :

مراحل تصمیم گیری

۱- تعریف و تشخیص مشکل

۲- دستیابی به راه حل ها یا شیوه های عمل

۳- ارزشیابی و گزینش ( اتخاذ تصمیم )

۴- اجرای تصمیم

اسلاید ۱۰ :

انواع تصمیمات

۱-تصمیمات معقول ( عبارتند از هدفها . استانداردها . روش ها . رویه ها . مقررات . خط و مشی )

۲- تصمیمات غیر معقول( تصمیمات غیر معقول تصمیماتی است که با مشکلات و مسائل غیرعادی و جدید سروکار دارند