صفحه محصول - پروپوزال بررسی اثر توانمندسازی بر اثربخشی سازمان فاتح صنعت کیمیا

پروپوزال بررسی اثر توانمندسازی بر اثربخشی سازمان فاتح صنعت کیمیا
دارای 24صفحه وبا فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

عنوان پروپوزال:بررسی اثر توانمندسازی بر اثربخشی سازمان فاتح صنعت کیمیا
تعداد صفحه: 24صفحه
فونت: B ZAR
فاصله سطرها: 1.15
منابع فارسی و لاتین: دارد
پرسشنامه و ضمائم: دارد
بندهای پروپوزال: عنوان، مقدمه، بیان مسئله، اهمیت و ضرورت تحقیق، اهداف پژوهش (هدف اصلی، اهداف جزئی)، فرضیه های پژوهش، تعریف مفاهیم پژوهش (تعریف مفهومی، تعریف عملیاتی)، روش تحقیق، طرح پژوهش، ابزار اندازه گیری، روش تجزيه و تحليل داده ها و...

پروپوزال مدیریت استراتژیک
بررسی اثر توانمندسازی بر اثربخشی سازمان فاتح صنعت کیمیا
بیان مسئله
مهمترين و حياتى ترين دارايى هر سازمان، نيروى انسانى آن سازمان، و كيفيت و توانمندى نيروى انسانى، مهمترين عامل بقا و حيات سازمان است. نيروى انسانى توانمند است كه سازمان توانمند را به وجود مى آورد و رشد هر سازمانى درگرو توانمندكردن كاركنان آن است. توانمندسازى كاركنان، محوريترين تلاش مديران در نوآفرينى، تمركززدايى و حذف ديوانسالارى در سازمان ها است؛ با اين حال به دليل نگرش هاي شخصي برخي مديران، ضعف ساختاري و يا روابط نادرست سازماني، توانايي هاي بالقوه كاركنان ناشناخته باقي مي ماند و بستر لازم براي بهره وري بيشتر سازماني فراهم نمي شود. هر چند توانمندسازى در سطوح مختلف سازمانى و به روشهاي مختلفي صورت مى گيرد در اين پژوهش، ما به دنبال بررسى الزامات سازمانى براى توانمندسازى مديران و کارمندان سازمان هستیم. در واقع مديران توانمند مي توانند كاركنان توانمند را به وجود آورند و از توانايي هاي كاركنان استفاده بهينه كنند و ظرفيت بالقوه آنان را به كار گيرند.
امروزه مزیتی که سازمانها برای پیشی گرفتن از یکدیگر دارند نه بکارگیری فناوری جدید، بلکه در بالا بودن اعتماد به نفس و میزان تعهد کارکنان به اهداف سازمانی نهفته است. از سویی دیگر با تخصصی تر و حرفه ای تر شدن روز به روز وظایف در سازمانها وضع به شکلی در آمده که همه چیز در حال تغییر و توسعه است و مدیران با افکار گذشته خود و تمرکز همه چیز در حیطه کاری خود قادر به اداره امور سازمان نیستند، و اگر بخواهند زیر مجموعه خود را از نظر تخصصی اداره نمایند باید در جهت آموزش و پرورش، سازمان، اختیارات، مسئولیت ها، خط مش و سیستم ها محیط مساعدی را فراهم آورند (طاهری،1387).
توانمندسازى ظرفیتهای بالقوه ای را برای بهره برداری از سرچشمه توانایی انسانی که از آن استفاده کامل نمی شود، در اختیار سازمان ها می گذارد. هرگاه سازمان ها بخواهند در دنیای پیچیده و پویای امروزی ادامه حیات دهند  به این نیروی بالقوه نیازمندند و بایستی آن را مورد استفاده قرار دهند. از این رو، وجود تغییرات سریع ، پیشرفتهای تکنولوژیك و رقابتهای آشکار و پنهان در دنیا،اهمیت و ضرورت توانا سازی را بیش از پیش آشکار ساخته است. فرآیند توانا سازی کارکنان نیز نیاز به مدیریت و رهبری دارد .به مدیریتی با ویژگیهای تسهیل گری ، حامی ، مربی و راهنما نیاز دارد (انصاری،1386).
در این تحقیق برآنیم تا به بررسی اثر توانمند سازی بر اثر بخشی سازمان فاتح صنعت کیمیا بپردازیم.