توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت پپسی؛ غول دنیای نوشیدنی، در 173 اسلاید.
پپسیکو (PepsiCo)، شرکت مادر پپسی، با فعالیت در بیش از دویست کشور و برخورداری از بیش از صد سال تجربه در صنعت غذا و نوشیدنی همواره در این بازار پیشگام بوده است.
سهولت خرید، دسترسپذیری، قیمت پایین و طعم دلپذیر از جمله توقعات مشتری در بازار رقابتی نوشیدنیها هستند، دقیقاً همان مواردی که پپسی را در حوزۀ خود و در مبارزۀ شانهبهشانه با کوکاکولا به یک پیشرو بدل کردهاند.
تقسیم بازار، هدفگذاری و جایگاهیابی در راهبرد بازاریابی پپسی
پپسی برای آنکه بتواند مشتریان خود را از حوزههای مردمشناختی و جغرافیایی مختلف هدف قرار دهد از راهبرد بازاریابی انبوه استفاده میکند. تقسیم بازار راهبرد مهمی است که به برند کمک میکند با ارائۀ پیشنهادهای متمایز گروه ویژهای از مشتریان را هدف قرار دهد.
پپسی از کالاهای بازار انبوه به شمار میآید که برای ماندن در رقابت و افزایش فروش خود از راهبردهای هدفگذاری غیرمتمایز بهره میگیرد.
این شرکت جایگاه خود را بهعنوان یک برند جوان، سرزنده و پرشور که سنتها و قراردادها را به چالش میکشد در بازار نوشیدنی مستحکم کرده است.
مزیت رقابتی در راهبرد بازاریابی پپسی
ارتباط تعاملی با مشتری: اعتقاد به کارزارهای بازاریابی مشارکتی در شناخت نیازهای در حال تغییر مشتریان و بخشها/ گروه بالقوهای از مشتریان در اقتصادهای مختلف به پپسی کمک کرده است.
شرکت مادر قدرتمند: پپسیکو با حضور در بیش از دویست کشور و ادارۀ 22 برند همراه با امکاناتشان در سراسر جهان بازیگر اصلی بخش مواد غذایی و نوشیدنی است. پپسی شرکتی با توان مالی بالاست که محصولاتش را در بخش مواد غذایی و نوشیدنی با شناسههای[SKU} (واحد نگهداری موجودی (SKU: Stock-Keeping Unit)) بزرگ در سطح جهان ارائه میدهد.
کنترل هزینه: برخورداری از سبد کالاهای متنوع، برونسپاری کارها و صرفهجویی در مقیاس به پپسی در کاهش هزینههای عملیاتی و افزایش سودآوری کمک کردهاند.
ماتریس بی.سی.جی در راهبرد بازاریابی پپسی
پپسی و پپسی رژیمی (پپسی بدون قند) از جمله نوشیدنیهایی هستند که پپسی به تولیدشان مشغول است.
پپسی برای آنکه بتواند مشتریان خود را از حوزههای مردمشناختی و جغرافیایی مختلف هدف قرار دهد از راهبرد بازاریابی انبوه استفاده میکند. تقسیم بازار راهبرد مهمی است که به برند کمک میکند با ارائۀ پیشنهادهای متمایز گروه ویژهای از مشتریان را هدف قرار دهد.
پپسی از کالاهای بازار انبوه به شمار میآید که برای ماندن در رقابت و افزایش فروش خود از راهبردهای هدفگذاری غیرمتمایز بهره میگیرد.
این شرکت جایگاه خود را بهعنوان یک برند جوان، سرزنده و پرشور که سنتها و قراردادها را به چالش میکشد در بازار نوشیدنی مستحکم کرده است.
مزیت رقابتی در راهبرد بازاریابی پپسی
ارتباط تعاملی با مشتری: اعتقاد به کارزارهای بازاریابی مشارکتی در شناخت نیازهای در حال تغییر مشتریان و بخشها/ گروه بالقوهای از مشتریان در اقتصادهای مختلف به پپسی کمک کرده است.
شرکت مادر قدرتمند: پپسیکو با حضور در بیش از دویست کشور و ادارۀ 22 برند همراه با امکاناتشان در سراسر جهان بازیگر اصلی بخش مواد غذایی و نوشیدنی است. پپسی شرکتی با توان مالی بالاست که محصولاتش را در بخش مواد غذایی و نوشیدنی با شناسههای[SKU} (واحد نگهداری موجودی (SKU: Stock-Keeping Unit)) بزرگ در سطح جهان ارائه میدهد.
کنترل هزینه: برخورداری از سبد کالاهای متنوع، برونسپاری کارها و صرفهجویی در مقیاس به پپسی در کاهش هزینههای عملیاتی و افزایش سودآوری کمک کردهاند.
ماتریس بی.سی.جی در راهبرد بازاریابی پپسی
پپسی و پپسی رژیمی (پپسی بدون قند) از جمله نوشیدنیهایی هستند که پپسی به تولیدشان مشغول است.
محصولاتی که پپسیکو تحت برند پپسی ارائه میدهد به دلیل محبوبیت در میان جوانان و برقراری ارتباط حسی با مردم در جشنها و لحظات خاصشان، «ستارۀ» ماتریس بی.سی.جی[BCG] هستند.
فهرست مطالب:
تاریخچه و ویژگی
تجزیه و تحلیل آمیخته بازاریابی (۴P) پپسی کو
ماتریس بی.سی.جی در راهبرد بازاریابی پپسی
استراتژی بازاریابی پپسی
طراحی محصولات و خدمات پپسی
طراحی شغل برای منابع انسانی
تحلیل مشتری در راهبرد بازاریابی پپسی
بازاریابی محصول
بازاریابی محصول در مقابل بازاریابی سنتی
• استراتژی بازاریابی محصول
• جنبه های خارجی عرضه محصول
• جنبه های داخلی عرضه محصول
• مثال های بازاریابی محصول
• استراتژی بازاریابی پپسی: بینش و نوآوری
• تاریخچه پپسی
• شبکه دسترسی به مخاطبان
• مخاطبان هدف پپسی
• جدول زمانی پپسی
• استراتژی های بازاریابی پپسی
• درآمد خالص پپسی کو در سراسر جهان از سال 2007 تا 2021
• ایجاد مشارکت های برند
• اختراع دوباره لو گوی برند
• موقعیت یابی برند
• ساختارهای قیمت گذاری چندگانه
• تجزیه و تحلیل Pepsi PESTLE
• عوامل سیاسی
• عوامل اقتصادی
• عوامل اجتماعی
• عوامل تکنولوژیکی
• عوامل حقوقی
• عوامل محیطی
• BCG Matrix و VRIO Framework برای پپسی
• مگا مارکتینگ در شرکت پپسی
• Pepsico Inc تجزیه و تحلیل SWOT / ماتریس SWOT
• توسعه 4 نوع استراتژی در ماتریس SWOT
• ماتریس SPACEدرشرکت پپسی
• ماتریس آنسوف درشرکت پپسی
• تجزیه و تحلیل بازاریابی PepsiCo 5C
• پپسی: مدل کسب و کار | استراتژی بازاریابی | کانال توزیع
• مدل کسب و کار پپسی
• استراتژی بازاریابی کوکاکولا، طرح و ترکیب (4Ps)
• استراتژی بازاریابی پپسی
• کوکا کولا در مقابل پپسی - رقابت افسانه ای بازاریابی
• کانال توزیع پپسی
• انبار مشتری
• شبکه های توزیع کننده
• تجارت الکترونیک
تاریخچه و ویژگی
تجزیه و تحلیل آمیخته بازاریابی (۴P) پپسی کو
ماتریس بی.سی.جی در راهبرد بازاریابی پپسی
استراتژی بازاریابی پپسی
طراحی محصولات و خدمات پپسی
طراحی شغل برای منابع انسانی
تحلیل مشتری در راهبرد بازاریابی پپسی
بازاریابی محصول
بازاریابی محصول در مقابل بازاریابی سنتی
• استراتژی بازاریابی محصول
• جنبه های خارجی عرضه محصول
• جنبه های داخلی عرضه محصول
• مثال های بازاریابی محصول
• استراتژی بازاریابی پپسی: بینش و نوآوری
• تاریخچه پپسی
• شبکه دسترسی به مخاطبان
• مخاطبان هدف پپسی
• جدول زمانی پپسی
• استراتژی های بازاریابی پپسی
• درآمد خالص پپسی کو در سراسر جهان از سال 2007 تا 2021
• ایجاد مشارکت های برند
• اختراع دوباره لو گوی برند
• موقعیت یابی برند
• ساختارهای قیمت گذاری چندگانه
• تجزیه و تحلیل Pepsi PESTLE
• عوامل سیاسی
• عوامل اقتصادی
• عوامل اجتماعی
• عوامل تکنولوژیکی
• عوامل حقوقی
• عوامل محیطی
• BCG Matrix و VRIO Framework برای پپسی
• مگا مارکتینگ در شرکت پپسی
• Pepsico Inc تجزیه و تحلیل SWOT / ماتریس SWOT
• توسعه 4 نوع استراتژی در ماتریس SWOT
• ماتریس SPACEدرشرکت پپسی
• ماتریس آنسوف درشرکت پپسی
• تجزیه و تحلیل بازاریابی PepsiCo 5C
• پپسی: مدل کسب و کار | استراتژی بازاریابی | کانال توزیع
• مدل کسب و کار پپسی
• استراتژی بازاریابی کوکاکولا، طرح و ترکیب (4Ps)
• استراتژی بازاریابی پپسی
• کوکا کولا در مقابل پپسی - رقابت افسانه ای بازاریابی
• کانال توزیع پپسی
• انبار مشتری
• شبکه های توزیع کننده
• تجارت الکترونیک
راهنمای استفاده
فایل فشرده را با نرم افزار Rar از حالت فشرده خارج نمایید.
محتوای فایل دانلودی
فایل پاورپوینت